從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

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開直播提高人氣的方法：  蝦皮Shopee在線灌觀看人數包月

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 Instagram灌觀看人數

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 買TikTok在線直播人數

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 買Facebook觀看人數

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 買YouTube在線直播人數

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 抖音衝直播人數

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 衝Facebook在線直播人數包月

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。抖音在線買直播人數包月

職場中的“我以為”，真是害人不淺　　文/AllenZhong　　“我覺得（我）太學生思維了”。有個學員給我微信留言。　　她剛留學回來，加入了一個集團公司做HR。　　周末她負責安排團隊到東莞素拓，她原以為素拓后，大家各回各家，不用安排聚餐，結果老板臨時說結束后要一起吃飯。　　剛好遇上周末，素拓基地的酒店，都被預定完了。　　領導也要去，很尷尬，不得不重新安排。　　而造成這尷尬后果的，就是她理所當然的——“我以為”。　　你內心想的，未必是別人內心想的，為何不問問？　　02　　前幾天，也發生了一件類似的事情。　　我提前和運營的同事確認了，要修改好微課上的文案再推送課程。　　然而，我看到第二天推送的依然是沒有改的。　　我很生氣。　　她回復我說：　　“我昨天第一次編輯課程，以為手機上修改不了。”　　“我以為”不能，所以沒去做。　　你內心想的，未必是事實，為何不去試試？　　03　　每個職場新人在成長的道路上，都有過很多的“我以為”，我也不例外。　　當年在為一家上市公司做咨詢項目。　　那是一個幾百萬的項目，董事長和總裁對項目都非常重視，每周都要在公司中高管會議上匯報項目的進展。　　由于公司信息安全管理非常嚴格，每周我都需要先把周報先發給他們對接的一個HR小伙，然后他在公司電腦里投影出來。　　有一次，我站在會議臺前，面對二十多個中高管，一下懵逼了——那小伙子把PPT發錯了。老板很生氣，劈頭蓋臉把HRD（人力資源總監）罵了一頓。　　HRD受了氣，下來把我罵了一頓——自己講的材料自己上臺前不確認好。　　那一刻我覺得很冤，明明是他們HR同事材料準備錯了，能怪我嗎？　　然而，靜下心來，我也在反思，為什么我不提前確認了呢？因為我以為他會按照我發的材料準備。　　好奇害死貓，我以為害死人。　　從那以后，讓我深刻明白：我以為的，未必是別人所想的，也未必是事實。　　04　　“我以為”害人不淺。　　“我以為”他知道，所以沒通知，因此錯漏重要的事；　　“我以為”有多困難，然后故步自封，不敢嘗試；　　“我以為”他不喜歡我，所以默默地暗戀，錯過了一段美好……　　每個人都有自己的想法和觀點，可以“我認為”，但千萬不要輕易“我以為”。　　“我以為”是在活在自我的世界里，按照自己的價值觀、想法和方式去做事，簡單粗暴地套在別人身上，但很多時候卻并不受用。　　“我以為”犯了兩個思維的錯誤，“我以為”往往都是誤認為。　　（1）先入為主　　把自己的想法和觀點，強加給到別人，套在別人身上。“你以為你也是這樣想的”，“我以為你知道”。　　（2）思維惰性　　懶得想，懶得試，理所當然按照自己的想法來。以為自己懂了、會了，以為就是這樣，或者沒研究就以為：這個不能、這個不會。　　“我以為”尤其在處理“是否/能否”等封閉問題上不能有。　　對于“YesorNo”的判斷題，只能二選一，對于當前情況一定要得到確定的信息（MakeSure）。　　會不會　　能不能　　去不去　　知不知道　　明不明白　　……　　沒有似是而非，沒有模棱兩可，沒有“我以為”。面對這些問題，我們一定要追究和確認。　　05　　上周去一家外資公司做高管訪談，他跟我談到一次事故。　　有一次在安裝設備的時候，起重機的鋼絲突然脫落，幾千斤的設備猛地掉下了，差點砸到人。一旦砸到人，后果不堪設想。從那以后，雖然是位居高層，他依然每次他都要親自去檢查繩索是否扎實。　　其實，是否用心地去確認（MakeSure）一個事，取決于你是否看重或在乎它，所以，歸根到底都是態度的問題。　　創業之后帶團隊，讓我更加深刻的知道：老板，非常喜歡聽到的就是：當出現問題的時候，你跟老板說：“我以為……”　　這是極度輕浮的做法。　　擺脫“我以為”，需要注意兩個方面：　　（1）換位思考　　“我以為”是從自我出發思考和解決問題，每個人都是一個獨立是世界，嘗試多站在對方的角度思考：　　Ta知道嗎？Ta會嗎？　　Ta會怎么想？Ta會怎么做？　　不確定就問問。　　（2）向前一步　　就像FaceBook首席運營官SherylSandberg在《Leanin》中傳遞的Leanin精神一樣，再向前一步，直到確認：　　在溝通的時候，不要理所當然，不確定的跟對方在確認一下；　　在做事的時候，不要自以為是，不確定的主動嘗試一下，不要讓思維限制了行動。　　“我以為”，往往是誤以為。　　不要把你的世界，強加給別人。 職場中做到這6條的人，最后都能成功 職場中，這三類人正在害死你 職場中必須具備的7種競爭力 職場中常被忽視的12條真理分頁：123

海子：重 建 家 園　　在水上 放棄智慧　　停止仰望長空　　為了生成你要流下屈辱的淚水　　來澆灌家鄉平靜的果園　　生成無須洞察　　大地自己呈現　　用幸福也用痛苦　　來重建家鄉的屋頂　　放棄沉思和智慧　　如果不能帶來麥粒　　請對誠實的大地　　保持緘默 和你那幽暗的本性　　風吹炊煙　　果園(www.lz13.cn)就在我的身旁靜靜叫喊　　雙手勞動　　慰籍心靈　　 海子作品_海子的詩 海子：祖國，或以夢為馬 海子：日記分頁：123

唯有義無反顧，才能勇往直前　　文/湯木　　前段時間，一個好哥們兒向我訴苦，說自己快要被逼瘋了！　　我的這個哥們兒叫王凱，在北京從事金融工作，但是多年來，他內心一直都揣著編劇夢，他用業余時間寫了幾個劇本，還特意托人找到專業導演進行指導，按照王凱的計劃，他準備等到自己的作品獲得認可后，再辭掉現在的工作，專職做一名編劇。　　可是，他的計劃不知道怎么就被母親知道了，從那以后，他的耳邊就再沒了安靜。　　王凱的母親覺得，編劇這種月收入不固定的工作純屬瞎扯。為了防止兒子哪天真的自作主張辭了職，她還特意從老家來到北京，名為照顧，實為監視。只要一看見他在家打開電腦，母親就分外緊張，只要他說與朋友見面，母親就特別焦慮，時不時還會打出幾張親情牌，一把鼻涕一把淚地訴說把他養大成人有多不容易，話里話外的意思就是：“現在的日子多好，你可別給我作！”　　只可憐了王凱，幾乎所有的時間都去安撫母親了，哪還有精力去實現自己的夢想。　　每個人在夢想成真的過程中，都會遭遇到很多阻力，當質疑和否定的聲音不絕于耳時，一個人難免會亂了心智、沒了主意，尤其是當那聲音來自于我們親人的口中時，更會讓我們不由得對自己產生懷疑，從此踟躕不前，甚至會干脆放棄。　　生活中，當你下定決心勇于改變自己時，就必須有一顆義無反顧的心，有自己的主見和堅持。這樣，你才能勇往直前地去追夢，你才會發生翻天覆地的變化。　　我認識一個女孩，大學畢業后，她回到老家小城找了一份不錯的工作。工作穩定后，她開始為婚嫁的事情煩惱，不出眾的外貌和略有些內向的性格，使得她幾乎很難遇到一個互相喜歡的男人。　　小城市的生活單調而乏味，就這樣，日子不知不覺地溜走了，女孩的生活并沒有發生什么大的變化。到了30歲，由于社交圈子太過狹隘，她還是那個長相平凡、心思粗放的她，于是理所當然地成了剩女。　　終于有一天，她狠下心來，義無反顧地跳槽到了北京一家公司。　　新公司不僅給她提供了一個有院子的宿舍，工資也比原來高好幾千，再攢攢，加上以前的積蓄就可以付買房的首付了。　　工作對于出色的她來說并不算有難度，多年積攢的經驗讓她如魚得水，她開始收獲以前很少聽聞的肯定。剛換工作再加上加班比較多，她并沒有很多時間去認識新的人，但是隨處可見的書店，公司旁邊的健身房和豐富多樣的活動已經讓她開始關注時尚、新事物和自己，公司的大齡姑娘有好幾個，她也不覺得孤單和異類。　　有一次她代表公司去交涉業務，對方公司的小伙子見她做事認真、待人誠懇，就要了她的電話，后來開始約她吃飯。她壓抑了許久的心情終于慢慢變好起來，這時想，如果6年前就來北京就好了。其實，仔細想一下就知道，她的條件更適合看重能力的地方，而且她也很喜歡豐富的精神生活，這里還有很多比她優秀很多的單身男士。她甚至開始決定準備出國。　　只是那虛擲的6年時光再也回不來了，她也許依然沒有組建起一個家庭，但絕對可以謀得一份好職位或者更快速地成長。　　有些事情你不做，你想要的生活就得不到。但是，如果你義無反顧地要改變自己，你的生活就會一往無前。　　法國思想家狄德羅曾經說過這么一句話：“忍受孤寂，或許比忍受貧困需要更大的毅力。”你的夢想，本就只需忠于你自己，無須征得旁人的同意。　　只要是你認定的目標，你無須和任何人商議，只需背起行囊，將方向藏于自己心中，一步一步，沉默而堅定地走下去。（摘自《將來的你，一定會感謝現在拼命的自己》） 北上廣打拼的游子，為何遠離親人，仍義無反顧？ “北上廣”不相信眼淚，為啥年輕人還這么義無反顧？ 唯有義無反顧，才能勇往直前分頁：123

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